
风雨飘摇中的万达,最终还是触礁了。这一天并不意外,甚至可以说是意料之中。
近日,大连万达集团及其法定代表人王健林等被限制高消费。有人翻出他当年“先定一个小目标,赚一个亿”的采访视频,再看如今1.86亿都要被强制执行的新闻,难免让人唏嘘。

日渐消瘦的王健林,已经71岁,这几年驾驶着万达这艘四处进水的巨轮,在债务风浪里左躲右闪,终究还是没完全避开风浪。
其实王健林很早就有了危机感,从2017年开始他就感受到了市场的冷暖,当别人还在疯狂拿地时,他就开始“甩卖”资产。那会儿许老板还豪情满怀地喊着“把楼盘铺满每座城市”,而王健林已经开始售卖资产了,他首先开始处理国内外的资产,比如像影院、酒店一股脑抛售,连北京总部大楼都卖了,就为了回笼现金。
可万达这条船实在太大了,满载着上千亿债务,等发现航向不对想调头,惯性早把它带向了危险地带。
外界想到了王老板的难处,但没想到会难到这个地步,曾经坐拥千亿资产的首富,居然还被限了高。

过去两年里,王健林卖了30多座万达广场,其中不少还是比较优质的资产,比如像北京、上海这些超一线城市的核心项目,每年能揽60亿客流的黄金地段,最后以500亿的价格卖掉。就连上海五角场那种成熟项目,哪怕估值缩水40%,也只能忍痛出手。这哪是卖资产,分明是在割自己的肉。
账本里的数字更戳心。万达商管现在有1375亿有息负债,光一年内要还的就有302亿,可账面现金才116亿,差着近200亿的窟窿。更糟的是股权被冻结了7轮,核心项目动不了,银行也不敢借钱,彻底陷入“旧资产出不去,新资金进不来”的死循环。
前阵子北京金融法院又添了24亿执行标的,算下来今年累计被执行金额超76亿,这些钱的利息每年就得好几亿,卖资产的钱刚够填利息的坑。

雪上加霜的是昔日伙伴反目。永辉超市把他告了,就因为替老搭档孙喜双担保的3亿股权转让款没到位;苏宁也追着要50亿回购款,源于当年港股退市时签的对赌协议,上市失败后这笔钱成了定时炸弹。去年4月苏宁还在万达开旗舰店,今年就对簿公堂,商场上的冷暖来得比天气还快。
王健林虽然限了高,企业也暴了雷,但坊间对他的评价,相对而言还比较宽容和温和,这是因为大家看到了王健林这些年的努力。他没有像有些人那样,扔下债务留下一个大烂摊子,然后拍拍屁股走人。
这三年他硬生生还了6000亿外债,负债率从90%压到65%。妻子跟着一起扛,没转移资产去海外,连丹寨那个扶贫项目都留着,毕竟能给当地创造3000个岗位。反观个别老板,一边喊着“捐给国家”,一边转移427亿资产,最后留下2.4万亿烂摊子被抓进去,两相对比,更显老王的实在。
在传出限高传闻后,万达内部澄清说,限高是“执行信息不对称”,可明眼人都知道,这不过是危机的冰山一角。现在王健林想靠“轻资产”翻身,帮别人运营商场赚管理费,但手里的项目少了,短期根本赚不到钱。

71岁的老人,本该含饴弄孙,却还得熬夜看报表、谈生意,这份咬牙坚持,或许就是老派企业家的本分。
商场从没有永远的赢家,有人赚时风风光光,难时才见真章。王健林的限高令,像给所有老板提了个醒:风光时别忘留后路,落难时得守得住良心。至于万达这艘船能不能驶出风浪,或许还要等些日子,但至少现在,掌舵的人没扔下船跑。
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